Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.pdpu.edu.ua/handle/123456789/10635
Title: | Synergetic approach in management culture of leader of organization |
Other Titles: | Синергетичний підхід у культурі управління лідера організації |
Authors: | Yashnyk, S. V. |
Keywords: | synergetical approach leader situational approach синергетичний підхід лідер ситуаційний підхід |
Issue Date: | 2014 |
Publisher: | Аріельський Університет за підтримки Південноукраїнського національного педагогічного університету імені К. Д. Ушинського |
Citation: | Yashnyk S. V. Synergetic approach in management culture of leader of organization / S. V. Yashnyk // Мodern tendencies in the pedagogical science of Ukraine and Israel: the way to integration. – 2014. – Ariel. Issue №5. – рр. 511-517. |
Abstract: | Looked through synergetic approach in forming of management culture of leader, who learns the processes of development and group cooperation of objects: in the open conditions and in not relative conditions; supported with intensive swap of goods and energy from under-systems to system and from system with the world; characterized as self-feasibility of object’s behavior, which are connected with their cooperation; as a result they have ordering, self-organization and system evolution. Проаналізовано синергетичний підхід у формуванні управлінської культури керівника, який засвоює процеси розвитку та групової співпраці об’єктів: у відкритих умовах та в не відносних умовах; підтримується інтенсивним обміном товарів та енергії з підсистем на систему та з системи на світ; характеризується як самоздійснення поведінки об’єкта, пов’язане з їх співпрацею; в результаті вони мають упорядкованість, самоорганізацію та еволюцію системи. |
URI: | http://dspace.pdpu.edu.ua/handle/123456789/10635 |
Appears in Collections: | 2014 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Yashnyk S. V. 2014 5 .pdf | 934.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.